为持续夯实车间安全生产基础,有效防范化解各类安全风险,今年3月,由制造中心负责人牵头,所属的各车间负责人成立安全隐患巡查小队,常态化开展全方位安全隐患巡检工作。小组聚焦生产关键环节,严查各类安全问题,全力杜绝工伤事故,保障生产工作平稳有序开展。
车间巡检工作主要围绕用电线路、生产设备、作业人员操作三大核心板块全面开展。重点排查线路老化破损、私拉乱接、布线杂乱等用电隐患,细致核查生产设备运行状态、安全防护装置及日常维保落实情况,同时严格纠查作业人员未规范佩戴劳保用品、违章操作、作业疏忽等不安全行为,做到隐患排查无死角、无遗漏。
在巡检工作落地初期,巡查小组在复盘中发现了一些管理短板:部分已登记的隐患未能按期整改,巡检闭环不够到位;同时,因流程执行存在偏差、核查不够严谨,导致少量潜在隐患未能被及时消除。

①调整人员架构:打破原有“1名组长+若干组员”的模式,改为由2人组成“安全小组”,其余人员担任“车间安全负责人”组成巡检小队。
②实行联合巡查:安全小组在巡查各楼层时,由对应车间的安全负责人全程陪同,确保现场核查更严谨。
③落实隐患会商:全部楼层巡查结束后,安全小组立即召开隐患研讨会,对已登记的隐患点位进行公示说明。各楼层负责人现场参与研讨并确认,会后第一时间更新《生产巡检安全隐患智能汇总表》,并立即推进整改。
④完善闭环机制:在原有流程基础上,正式新增“隐患复检”环节,确保问题真整改、真闭环。
“这个电线的接线有点乱,虽然还能用,但长期发热容易老化短路,必须马上理清楚!”在车间一角,安全小组正站在设备旁,指着杂乱的线路严肃地说道,身旁的车间安全负责人迅速拿出手机拍照取证,并详细记录下隐患位置。立即通知行政人事部的电工进行规划整改,解决线路乱的问题。

这样的场景在近期的车间里屡见不鲜。巡查小组不放过任何一个死角,从注塑机顶部的防护栏是否稳固,到冲床底部的螺栓是否松动,再到员工劳保用品佩戴是否规范,大家都拿着“放大镜”找问题。在一次针对设备细节的“体检”中,组员敏锐地发现某台大型设备外壳的一处固定螺栓出现松动迹象,且伴有轻微划痕。虽然设备仍在运行,但小组立即叫停了作业,并当场开具整改单:“螺栓松动可能导致外壳移位,进而引发漏电或机械故障,安全隐患绝不能‘带病’过夜。”

明确所有整改完成的隐患,必须由安全小组逐项复检核验,留存完整整改及复检记录,确认整改合格、符合安全标准后,方可完成闭环销号,彻底杜绝敷衍整改、整改不到位等问题。
针对排查出的各类隐患,小组均第一时间登记建档、明确责任人员,制定专项整改方案、限定整改时限,严格落实闭环管理,确保所有问题彻底清零。
同时,车间以常态化巡检为抓手,持续开展安全警示教育培训及生产安全操作培训,强化全员安全责任意识,提前预判、消除各类潜在风险,进一步规范现场生产秩序,从源头守住安全生产底线,为企业高质量安全发展保驾护航。
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